SMT貼片加工元件齊套分析
SMT貼片加工不是一個(gè)單項(xiàng)得工作，它需要整個(gè)各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其中的部門組織交錯(cuò)，也是易出錯(cuò)的。
1、增加替代料計(jì)算邏輯
ERP系統(tǒng)根據(jù)替代料優(yōu)先級(jí)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存優(yōu)化需求計(jì)算。
2、PMC計(jì)劃
（1）周計(jì)劃跑待齊套分析或者欠料狀態(tài)。
（2）物料需求按照工單替代料優(yōu)先級(jí)，物料替代邏輯，逐個(gè)提示齊套日期。
（3）工單不齊套欠料信息通知到相關(guān)責(zé)任人。
3、緩沖期
（1）工單齊套，則放入緩沖池，并實(shí)現(xiàn)工單物料的鎖定。
（2）如PMC計(jì)劃有變或訂單變換，可以工單取出緩沖池，并將物料解鎖，釋放回可用庫(kù)存。
4、生產(chǎn)待料階段
（1）緩沖池齊套工單，應(yīng)按PMC計(jì)劃今日生產(chǎn)待料階段。
（2）系統(tǒng)鎖定，不可調(diào)整系統(tǒng)鎖定庫(kù)存物料，不可挪作他用。
以上就是SMT貼片加工元件的齊套分析。
